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7月21日，集团董事会如期召开。集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤以及董事会成员出席会议。

会上，各位董事分别围绕“财务主管人事关系问题”、“人事固化制度”、“如何提高会议效率”、“二级机构”、“分公司人才培养类型”、“分公司领导班子的组成”六个议题进行商讨。经过讨论，各位董事表示赞成财务主管人事关系由集团统一管理的提议和人事固化制度（即人员招聘、辞退、调动等由集团统一管理）的施行；一致赞成组建各公司内部领导班子；在如何提高会议效率和纪委选任方面，各董事发表了自己的看法和建议。会议初步商议了二级机构中各负责人的薪资待遇。

陈书记表示，财务主管由集团统一管理，有利于提高各财务主管的工作积极性，同时便于各财务主管互相学习、取长补短，提高技能水平和工作效率；会议整合的目的在于统一思想，明确目标，要集思广益，召开高效会议；建议各公司成立一个拥有5至7人的领导班子。

董事长表示，财务主管人事关系统一到集团的决议和人事固化制度的实行，是集团长远发展的战略步骤；各项会议的精简召开是集团稳步发展的思想基础；二级机构和领导班子的建立是集团持续发展的人才基础；关于纪委选任问题，事关集团内部的监督机构，须经董事会统一表决。董事长提到，“沥青行业是和记官网的主打产业，无论何时也不能松懈，力求将沥青做精、做专、做延伸，同时，各位负责人要戒骄戒躁，提升自我，在经营理念和经营模式方面要统一协商，完善制度，团结一致，推动集团稳步迈入第二个五年计划阶段”。