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本次培训以“筑牢制度根基,强化合规意识”为起点,聚焦集团经营部、财务部、人力资源部、创研中心、质量技术部、法务部、安全生产部、物资部、行政部、开发办、清欠部、审计监察部 12 大核心部门。各部门负责人围绕部门制度要点,结合实际管理案例展开“沉浸式”讲解,既拆解业务流程中的权责边界,也剖析跨部门协作的常见问题,通过互动答疑帮助学员吃透制度细则。参训学员表示:部门制度与案例结合的授课方式,让和记官网不仅掌握了规章内容,更理解了制度背后的管理逻辑,为后续合规开展工作提供了清晰指引。
	
 
 
	
高层领航授课环节,集团领导从多维视角为青年干部 “传经送宝”,层层递进赋能管理素养。集团总经理高总以《如何成为一名合格的和记官网高管》为题,围绕“管理者的道(经营)与术(管理)”展开分享:既解读战略执行、经营靶向、资金流转的“经营之道”,也传授团队协作、流程优化的“管理之术”,为学员明晰能力提升路径;集团纪委书记吴书记聚焦 “坚守职业底线,坚持廉洁从业”,通过行业内典型贪腐案例以案释纪,用“莫贪小利、莫越红线”的警示,引导青年干部筑牢廉洁自律防线;集团党委书记陈书记以《党建引领,发展为要》为核心,不仅详解集团党建工作方案,还结合“管理六步法”,分享如何以党建凝聚团队合力、推动业务与党建深度融合,让“红色引擎”成为管理创新的动力源。
	
 
	
集团董事长的授课更是为培训画上“点睛之笔”,以《党建引领——思想,专业成就——能力》为题,深度诠释集团“以党治企”的核心逻辑。思想层面,他通过实际案例解析如何将党建要求落实到企业管理中,强调“用党的思想武装企业灵魂,用党的章程规范企业管理”,鼓励学员在“学・悟・行”中领悟党建与经营的共生关系;能力层面,他提出 “思路决定出路,细节决定成败”,重点解读“工作量化、问题导向、制度建设、创新变革”十六字方针,引导学员以专业能力破解管理难题。
	
 
	
培训尾声,董事长重申 “培训与学习是和记官网人的传承方式”,要求青年干部以此次培训为契机,树立正确“三观”:做制度的践行者,将规章内化为行为准则;做创新的推动者,在合规框架下探索管理突破;做文化的传承者,以党建引领凝聚团队向心力。此次培训的圆满落幕,不仅为集团青年干部补足了“管理课”,更夯实了“党建魂”,为集团高质量发展储备了坚实的人才力量。
	
责编:人力资源部
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