2025年5月27日上午,湖北皖胜召开5月份部门例会,会议由总经理周子朋主持,省外沥青站分管领导卫俊及各部门负责人参加,会议围绕安全生产、质量管理、业务发展等重要内容展开了细致深入的讨论研究。
会议开始,各部门负责人围绕安全、经营、质量展开详细的工作计划汇报。
周总首先指出2025年“安全生产月”的主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”,安全员要按照集团要求积极开展安全月相关活动,倡导“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化氛围,使安全成为员工的自觉行为。
经营是企业的龙头,经营人员应积极抢占市场,扩大业务范围,提高产量,做好售前、售后服务,同时加强回款,严控经营风险。质量是企业的根本,实验室要强化实验,优化配比,加强原材料管控,对已完工的项目进行复盘。行政人员要做好企业文化建设,增强员工的归属感和凝聚力。前场负责人要督促机械人员定期保养机械,避免施工时出现问题。生产部要根据需求增加安全标识,班前会要定期召开并着重进行安全事项提醒。日常工作中,各部门负责人要发挥带头作用,部门间紧密配合,加强沟通,强化工作细节。
最后卫总表示,现阶段降本增效、提质增效是关键,各位负责人要打起十二分的精神,要“抓好一个头,干好两件事,把好两个关”,同时加强人才培养,希望全体同仁继续携手并肩,把“不可能”变成“一定能”,为企业发展奠定坚实基础。
责编:张丽君
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