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为进一步落实集团制度管理办法，4月29日，南宁聚交各部门负责人在一楼会议室召开4月份工作汇报与制度宣贯会议，会议由总经理蒋友情主持。

会议伊始，各部门负责人先汇报本月截止当前的业务数据及成本数据，并总结4月遇到的问题及针对问题做具体规划部署，做到针对性解决。

副总经理程振国就目前的工作进一步作出安排：1.前后场新入职的人员，各部门应尽快安排培训，让其尽快熟悉自身岗位职能。2.前场工作分工要明确，确保责任明确到个人，提高员工责任感。

总经理蒋友情在听取了各位负责人的汇报后对工作进行部署：1.人员方面，应定期与员工进行思想交流，保障人员工作积极性。2.安全方面，前后场应做到强化安全制度，普及安全教育，每月的安全会议必须按时召开，并做好会议记录。3.工作目标：安全方面要做到无安全事故；后场实验与生产质量方面，要确保原材料质量过关；前场施工，要做到沥青摊铺质量规范化。

最后，各部门分别宣读了本部门制度。蒋总表示，日常工作需严格按照集团最新下发的制度执行，并强调，各部门应加强制度宣贯工作，紧思想，抓落实，全面宣贯集团制度，做到用制度管人，按流程办事，促进各部门工作提质增效。