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2025年10月25日下午15时，阜阳聚兴市政工程有限公司召开10月工作例会暨安全会议，会议由总经理储晓星主持，副总赵辉、各部门负责人、民工队负责人和全体员工参加。

首先，各部门负责人围绕近期工作重点依次用PPT进行了汇报，各部门用数据说话，以事实支撑，既晒出了成绩单，也针对工作中关键问题展开了深入交流。

其次，副总赵辉通过事故现场图片、视频施工安全事故案例，深入剖析了“安全意识淡薄、违规操作、监管缺位”等事故根源，让全体参会人员深受警醒，引以为戒。再次强调安全的重要性，坚决防范各类安全事故的发生。

会上，储总作总结部署，他首先肯定了各部门近期的工作成效，并梳理了近期各项工作推进情况，精准研判当前面临的挑战，他提出了四点要求：一、工程部要严把质量关，坚持“质量是工程的生命线”，严格执行施工规范和验收标准，加强全过程质量管控，打造精品工程、放心工程。二、安全部严守纪律不松懈，强化施工安全，既要加强施工人员岗前安全培训与常态化安全教育，也要加大现场安全巡查频次，做到隐患排查“全覆盖、无死角”，严守安全红线，确保工作与安全双达标。三、质量管理部要始终秉持严谨务实、精益求精的工作理念，抽检核验严格把关，坚决杜绝不合格材料进场，并针对冬季施工，制定专项质量保障方案，确保工程质量持续稳定。四、财务部要深化成本管控，细化项目成本核算维度，同时优化税务筹划，合理争取税收优惠，降低公司税负成本。

储总要求全体员工统一思想，压实责任，理清思路，以务实的工作作风，凝心聚力，助力公司高质量发展贡献力量。

责编：张影