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8月27日，南宁聚交召开8月全体员工工作例会，会议由总经理蒋友情主持，集团省外沥青站分管领导卫俊出席会议。

会议开始，各部门负责人依次对上月成本控制情况、业务进展及相关关键数据进行了全面梳理与总结，并详细阐述了下月的主要工作计划。

总经理蒋友情总结汇报当前工作时指出工作沟通是提升团队协作效率的关键，部门负责人要引导员工在工作中遇问题及时沟通、主动对接，避免因信息不畅延误工作，推动各岗位、各部门有效协作。同时，各部门负责人需发挥传帮带作用，通过实际工作指导、经验分享等，助力新员工及年轻员工快速成长。

在后期工作部署上，卫总着重强调：1．要严格推行集团化管理模式，各项工作的开展必须遵守集团相关制度，确保管理规范且合规。2．需注重人岗适配，务必让合适的人在合适的岗位，要通过专业知识培训提升员工素质能力。3．持续抓好降本增效工作，同时，要进一步规范各项工作流程，通过流程优化助力降本与提效。4．倡导将精和记官网焦在工作上，多花心思钻研工作事务、解决工作中的问题。

会议还对其他相关工作进行了讨论和安排。

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