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为全面总结2025年上半年各板块工作完成情况，规划部署下一阶段工作任务，7月21日上午9点，集团召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团董事长宋执寿主持会议并做工作部署，各董事、各公司总经理及项目部负责人、十二大部门负责人参加会议。

会议伊始，集团的十二大部门全面总结了上半年度主要工作完成情况，并依据既定标准对部门条线工作进行了排名。通过数据展示和案例分析，各部门不仅呈现了已取得的成绩，也指出了面临的挑战和存在的问题。同时，各部门负责人就下半年重点工作计划做了详细汇报。

会上，对上半年经济效益排名前三的沥青站进行了表彰和奖励，既充分肯定了优秀站点的努力和成绩，又激励了其他站点向优秀看齐，争取更好的业绩。

随后，建设板块分管领导宋执福、延伸板块分管领导黄伦、沥青省外板块分管领导卫俊依次总结所分管的企业上半年的经营效益、质量、安全等工作，并对下半年重点工作进行安排。董事武勇就分管置业石料经营情况进行系统汇报。在经营过程中，面临着激烈的竞争和带来的的挑战。各板块分管领导均表示要继续加大市场调研力度，优化产品和服务，以提升市场竞争力。同时，优化供应链管理、提升生产效率、加强成本控制等，以确保在下半年实现更好的经营业绩。此外，在内部管理上，将着重提升员工技能和团队协作能力，确保各项业务能够高效有序地开展。

   集团总经理高先仓重点围绕集团整体经营，沥青、建设、置业及延伸板块经营情况，集团部门工作展开汇报。板块经营方面既要抓好经营活动本身，更要高度重视资金回笼工作。资金的有效回笼是企业实现可持续发展的根本保障，必须制定科学且合理的计划，强化应收账款的管理，切实提高资金的使用效率。部门工作方面，各部门必须严格对照年度目标推进工作，确保项目进度，明确自身的价值定位，认真履行各项职责。并特别强调，部门之间要加强协同合作，共同推进，同时要进一步强化服务与监督职能。

集团纪委书记吴世超就置业重油煤粉经营的现状、安全生产措施以及纪检监察工作进行了详细的汇报。他特别指出，在夏季高温的环境下，沥青施工面临着严峻的考验，防暑降温工作刻不容缓，必须将《2025年防暑降温工作方案》落到实处，并严格监督执行。同时，他强调，集团上下需深入贯彻中央八项规定精神的教育学习，以集团的规章制度为行动指南，在执行制度的过程中，应接受全体员工的监督，坚决维护制度的严肃性和权威性。集团及各子分公司在日常管理工作中，要紧紧围绕“降本增效、提质增效”的目标，在重视生产和效益的同时，更要高度重视安全生产，切实保障和记官网集团每位员工的生命和财产安全，为集团的健康、稳健发展提供坚实保障！

集团党委书记陈邦勤与大家共同探讨了“团队精神”这一主题。他强调，团队精神是提升凝聚力和竞争力不可或缺的精神支柱，也是团队高效履职的关键因素。一个杰出的团队应当具备以下特质：每位成员都积极贡献，推动团队不断前行；内部分工明确，合作默契无间；领导者善于激发队员潜能，促进全员积极参与；成员之间坦诚相待，实事求是地识别发展障碍，并群策群力加以解决。陈书记进一步指出，一个优秀的团队需拥有共同的愿景、独特的文化以及浓厚的团队精神。他期望各位总经理和部长能够以大局意识引领方向，以团队精神凝聚力量，以奋斗者的姿态续写辉煌篇章！

最后，集团董事长宋执寿进行会议总结并对各板块工作提出要求。

沥青板块要在当前的经济环境下抓住基建行业的机遇，深入挖掘潜力，在变局中精准定位，以实现三五规划中提出的 “三个百亿、稳中求进”的宏伟目标。首先，在安徽省内的战略布局必须更加完善和深入。以省会经济圈为核心，构建起一个辐射全省的业务网络。通过优化资源配置、提升技术水平、拓展市场渠道等措施，不断提升在安徽省内的市场份额和竞争力。其次，沥青板块要放眼全国，以安徽省内的成功经验为基础，逐步向全国市场拓展。同时，要密切关注行业动态和政策变化，及时调整经营策略，以应对市场的变化和挑战。沥青站建设方面要大力推动建设无人工厂、绿色转运、智能摊铺、系统管理的新质建材产业园，奋力打造好新时代新质和记官网沥青的中国品牌。

建设板块要全面、深入地落实集团的整体战略规划，保持及时性与稳健性，并积极在竞争激烈的市场中寻找并精准定位自身的着力点。要致力于打造一支高素质、专业的团队，通过与央企、国企的深度合作，共同探索新的发展机遇，实现资源共享与优势互补。内部管理方面，严格遵循“三度一计划”的方针，制定详细而周密的工作计划，全面提升项目管理的效率与质量，确保各项工作有序推进，从而推动建设板块的持续、健康发展。

置业板块要发挥稳定器、压仓石作用，做好三大材采购，采购过程中，应密切关注市场动态，降低成本；同时，严把质量关，为产品质量提供坚实保障。沥青站服务方面，要不断提升服务水平和效率，确保及时、准确地满足各站需求。与上下游企业对接时，须保持高效沟通与合作，建立稳固的合作关系，实现互利共赢。通过提供优质服务，增强客户满意度与忠诚度，提升市场竞争力与影响力。

延伸板块应对产业链进行战略布局，在运输、交安、维修、机械租赁等领域形成规模化经营，充分发挥自身特点和优势，采用轻资产运营模式，实现高回报的目标，从而有效助推企业的持续发展与壮大。

思想上，要通过制度建设实现自我革命，面对工作中的“细菌、病毒”，和记官网必须具备壮士断腕的决心、勇气和毅力，将它们彻底祛除。这要求和记官网在不断进步的同时，持续付出努力，永不停歇。只有这样，才能在思想的洗礼中不断升华，在工作中不断突破自我，达到新的高度。

董事长指出，目前已进入繁忙的下半年，各板块、各部门要结合全年目标，把任务量化数据常挂于心、付诸于行，全力以赴加大经营、回款、内控力度，增强薄弱环节管理，及时调整思路，应对下半年的艰巨任务。同时，夏季高温季节，要统筹做好安全生产和防暑降温工作，各公司及项目部要始终坚持以员工为中心的指导思想，在工资发放、伙食提升、住宿环境改进、错峰时间施工等方面，要持续提升员工获得感和幸福感。相信在“团结一致、团队作战、无私奉献、真抓实干”十六字方针指导下，一定能实现2025年全年目标，在三五规划的承上启下之年，交上一份满意的答卷！ 

责编：丁玲